国兴集团-j9九游

国兴集团2020年度工作总结暨2021年度经营计划书签订大会胜利召开

2021-02-06

    

擘画新蓝图,扬帆再起航。202126日,国兴集团2020年度工作总结暨2021年度经营计划书签订大会在集团总部会议室胜利召开,集团董事长杨明军、副总裁杨明忠、盛永辉、陈爱水、唐萍,各职能中心及各子公司主要负责人等40余人现场参会,各公司经理级人员视频参会。

    

全体国兴精英以喜悦之心共同回顾集团2020年经营成果,共谋集团2021年发展规划。在过去的2020年,面对突如而来的疫情与严峻的市场环境,全体国兴人上下统一思想、坚定信心、真抓实干、团结协作,紧紧围绕“抓管理、降成本、增效益、保增长”这一主线,确保集团各项业务经营稳健发展。展望2021,国兴集团将更加坚定发展决心,优化战略布局,强化区域深耕,我们坚信新的一年,必将创造更大的辉煌和荣耀。

回顾总结 奋力向上

会议伊始,各地产项目公司总经理详细汇报了2020年经营指标达成情况和重点工作完成情况,并对经营管理过程中存在的问题进行总结和分析,同时对2021年经营计划及达成举措进行了详细梳理与阐述。

 

随后,集团各中心负责人分别作2020年度述职报告,对各自条线年度重点工作完成情况进行了回顾及总结,并对2021年的工作开展计划进行铺排。过程中,运营管理中心详细通报并分析了全集团2020年认购、回款、供货、关键节点等完成情况,并下达了各项目公司2021年经营指标任务。

 

接下来,商管公司、建筑公司、物业公司分别就2020年经营情况做出了全面细致的总结,针对各自板块2021年发展规划提出了明确的目标计划。

 

然后,财务、工程设计运营、成本招采等条线分管副总裁分别作2020年度工作报告,对各自分管条线重点工作完成情况进行深入剖析,复盘总结2020年工作中存在的问题与不足并提出具体改进措施,同时锚定了2021年的工作目标和计划,力求各项重点工作目标明确,确保稳步推进实施,服务集团战略规划。

    

乘风破浪 再启新程

在听取集团总裁办、各职能中心、各子公司的工作汇报之后,集团董事长杨明军作重要讲话与工作指示。他首先肯定了集团2020年度所取得的业绩及成果,并对所有国兴人一年来的努力及付出表示感谢。他表示,2020年是艰难的一年,但也是国兴集团上下一心,砥砺奋进的一年,面对疫情影响下的严峻房地产市场形势,全体国兴人高标准、高质量、高效率推进各项工作,实现了集团持续稳健发展。

  

随后,集团董事长从“经营业绩目标导向”、“规模提升”、“管理升级”、“产品力、服务力打造”、“优质供应商引进”、“加强员工关怀”六大维度出发,对绩效考核、目标激励、土地获取、管理咨询成果落地、品质提升、招标采购、人才引进及培养等工作提出明确指示与要求。董事长强调,面对激烈的市场竞争,全体员工要统一思想,凝聚共识,坚定集团发展战略与经营目标,积极应对市场形势,不断推动管理变革与运营效率升级,持续打造国兴产品力与服务力,继续坚持开放共赢的理念,携手构建诚信共赢的合作格局,要坚持以人为本,不断提升员工幸福感,最终实现企业、社会、员工的共同发展。最后,董事长寄语,全体国兴人要围绕目标、坚定信心、勇于担当,勠力同心,共同为实现2021经营目标而不懈努力奋斗。

砥砺奋进 为荣而战

    

风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需快马加鞭。只有明确目标,才能扬风起航。下午,集团董事长杨明军与各板块负责人、集团副总裁陈爱水与各项目公司、各职能中心负责人分别签署了2021年度经营计划书,所有管理干部庄严宣誓,坚决完成集团下达的2021年度经营目标。经营计划书的签订不仅是一种责任,更是一份动力,相信全体国兴人定将奋勇向前,使命必达!

    

荣耀时刻 评优表彰

成功,属于有准备的人!成功,属于坚持到底的人!在荣誉表彰环节,集团党支部书记姚启明首先对国兴集团2020年度优秀共产党员进行表彰,对在过去的一年中,工作突出,爱岗敬业,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用的优秀共产党员进行了嘉奖。

随后,集团人力行政中心总监石忠志宣读了国兴集团2020年度“国星之星”、“优秀管理干部”、“优秀团队”、“优秀新人”、“服务标兵”、“忠诚奉献奖”、“年度销售冠军”等七个重磅奖项获奖名单,对2020年表现优秀的团队、个人进行了荣誉表彰,感谢他们在公司发展及前进的道路所付出的努力与汗水,坚持与拼搏。

这些是属于奋斗者的定制荣耀,同时也在激励着全体国兴人不断拼搏,不断突破自我,勇创佳绩!

 

 

勇于变革 奋进不止

 

 

大会进入最后阶段,国兴集团管理咨询项目成果汇报会展开。自2020815日管理咨询项目启动以来,康达信管理项目组以“现状把握→要因分析→对策拟定与实施→效果评估→标准化”的问题解决路径,陆续开展了调研诊断、组织管控设计、制度流程优化、绩效薪酬与激励优化等工作。截至20211月,已形成组织管控设计方案、组织管理手册、权责管理手册,流程制度文件等阶段性成果,康达信管理咨询项目组负责人刘放总监向集团全体管理层成员详细通报了管理咨询成果及后续实施步骤。相信,在集团全体员工的共同努力下,一定会高效推进项目成果落地,为实现集团高质量发展助力。

2020年的美好进程,已映在每个人的履迹里,这一年,收获与成长,化作前行的动力。此时此刻,告别过往的风雨,迎接新的美好,新年伊始,国兴人在追梦路上,仍将坚持不断总结、沉淀、突破、成长,以更好的姿态再出发!


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